ASienta las bases para una transformación digital exitosa

Nuestro servicio Blue- Print está diseñado para dirigir la fase crucial de planificación y diseño de tu iniciativa de transformación digital. Actuamos como tu oficina de proyectos externa para asegurar que la decisión sea la correcta.

¿Qué conseguimos para ti?

Definir una visión clara y estratégica para tu transformación digital, alineando a todos los departamentos.

Identificar las necesidades y desafíos reales de tu organización, más allá de lo que cada área cree necesitar.

Gestionar el proceso de selección de la solución SaaS, asegurando una comparación objetiva entre proveedores.

Diseñar el plan preliminar de implementación para que la siguiente fase tenga un rumbo claro.

Beneficios del Blue - Print

Define una ruta clara y orientada al éxito: Alineamos tu transformación digital con los objetivos generales de tu negocio, asegurando que todos los departamentos remen en la misma dirección.

Selecciona tu solución SaaS ideal sin riesgos: No te recomendamos una herramienta. Diseñamos y gestionamos un proceso objetivo para que TÚ y tu equipo seleccionéis la solución que mejor se adapta a vuestras necesidades, basándoos en datos, no en corazonadas.

Supera la resistencia al cambio desde el origen: Al involucrar a todos los departamentos en el proceso de decisión, planificamos la ruta ideal para que la futura adopción sea gradual y estructurada, minimizando resistencias.

Optimiza tu inversión en tecnología: Garantizamos que tu enfoque se centre en las funciones realmente necesarias, evitando gastos innecesarios en funcionalidades que nunca usarás y maximizando tu ROI desde el día cero.

Crece a tu propio ritmo: Definimos una hoja de ruta para que puedas expandir tu solución SaaS de forma progresiva, manteniendo la transformación digital acorde con tus metas a largo plazo.

Blue print - nuestra ruta para el Éxito

BLUEPRINT es tu punto de partida para una transformación digital sólida y exitosa, con la garantía de un proceso gestionado profesionalmente.

Identificación de necesidades y desafíos

Dirigimos la recopilación de información y evaluamos la madurez de los procesos actuales de tu equipo, entrevistando a todos los stakeholders clave.

Definición de Objetivos

Establecemos objetivos claros y medibles para una implementación de Software alineada con las metas estratégicas de tu Organización, validados por todas las áreas.

Proceso de Selección de la herramienta SaaS

Gestionamos todo el proceso de evaluación de proveedores (demos, matrices de puntuación, análisis objetivo) para que tu equipo seleccione la plataforma más adecuada sin presiones

Planificación de la Ruta de Implementación

Te entregamos una Ruta Estratégica para implementar tu SaaS, definiendo la adopción progresiva de funcionalidades y el crecimiento en función de tus operaciones.

FAQs

¿Para quién es este servicio?

Este servicio es para empresas que saben que necesitan un nuevo software (CRM, ERP, alguna herramienta SaaS), pero llevan semanas o meses bloqueadas en la fase de decisión.

Los síntomas típicos:

Cada departamento quiere una solución diferente.
El CEO está a punto de comprar algo por impulso.
Llevas 3 reuniones sin avanzar.
Tienes miedo de equivocarte y tirar el dinero.

Si ya tienes el software comprado y necesitas implementarlo, lo que buscas es nuestro servicio GO-LIVE.

Ya hemos intentado algo así antes y no funcionó.

Déjame adivinar: contrataste a un consultor de software que te recomendó una herramienta, la compraste, y tu equipo la ignoró, ¿verdad?

Aquí está la diferencia: la mayoría de los "expertos en software" son recomendadores. Te dicen qué comprar y luego se van.

El problema es que tu equipo no participó en la decisión, así que no siente que sea "suya". Nuestro enfoque es distinto. En BLUEPRINT no recomendamos nada. Gestionamos el proceso para que tu equipo sea quien elija. Cuando las personas participan en la decisión, no la boicotean.

¿Y si el software que elegimos no es el adecuado?

Justamente por eso existe Blue - Print.

Lo que hacemos es diseñar un proceso de selección objetivo y medible. Definimos criterios, ponderamos prioridades, evaluamos proveedores con una matriz que el propio equipo valida así, la decisión no es una corazonada ni una imposición es un consenso basado en datos.

Y si después de todo el proceso el equipo sigue con dudas... ese no es el momento de comprar. Es mejor invertir 8.000€ en descubrir que no estás listo, que invertir 80.000€ en un software que nadie usará.

¿Cuánto tiempo lleva BLUEPRINT?

Entre 4 y 6 semanas, dependiendo de la complejidad de tu organización y de cuántos proveedores evaluemos.

El cronograma típico:

Semana 1-2: Entrevistas con stakeholders y definición de requisitos.
Semana 3: Preselección de proveedores.
Semana 4: Coordinación de demos y evaluación.
Semana 5: Decisión y roadmap.

Si tu situación es urgente, podemos acelerar. Si necesitas más tiempo para alinear internamente, también.

No quiero que mi equipo pierda tiempo en reuniones.

Justo por eso me contratas.

Tu equipo ya está perdiendo tiempo:

Están en reuniones improductivas desde hace meses.
Están investigando proveedores por su cuenta.
Están discutiendo sin avanzar.

Lo que hacemos es consolidar todo ese tiempo disperso en un proceso estructurado. En lugar de que cada uno pierda 5 horas semanales durante 3 meses, dedicamos 2-3 días intensivos de trabajo conjunto y listo. Al final, tu equipo habrá invertido menos horas totales que si siguieran dando vueltas por su cuenta.

Si lo que buscas es otra cosa...

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En NexusOpt no te vendemos una herramienta ni te prometemos magia. Te ofrecemos dirección de proyectos con método, cercanía y experiencia.

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